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公司召开2018年度机关部门绩效考核汇报会
作者:王善桃 | 发布时间:2019-01-30

        1月25日,公司2018年度机关部门绩效考核汇报会在301会议室召开。公司董事长姚晋川在听取了各部门的工作汇报后作重要讲话。公司领导、董事会秘书、机关部门负责人共26人参会。会议由公司副总经理、总法律顾问周勇主持。

        姚晋川在讲话中充分肯定了2018年总部机关的工作。他指出,公司全面完成预算指标和相关重要工作,机关部门发挥了重要作用,凝聚了机关各部门的心血和努力。针对公司在工作会、职代会中提出的问题和各职能部门汇报的问题和不足,机关各部门要高度重视、充分认识,始终保持清醒的头脑,面对高质量发展的新形式和新要求,全面抓好落实和整改。

        姚晋川对2019年工作提出了五个方面的明确要求。一是要全面学习贯彻落实中国五矿和秒速赛车开奖网秒速赛车开奖网历史记录工作会精神,在充分学习、领会两级秒速赛车开奖网历史记录工作报告和领导讲话精神的基础上,结合公司实际抓好落实。二是要全面抓好公司工作会、职代会精神的贯彻落实,围绕“一个指导、一条主线、两个导向、十项工作,抓好落实”,即按照2019年工作总的指导思想,全面围绕高质量发展这条主线,以目标和问题为导向,认真抓好2019年部署的十项重点工作。办公室负责十项重点工作和相关工作的分解,各有关系统(部门)负责落实。三是要全面抓好秒速赛车开奖网秒速赛车开奖网历史记录经营业绩考核管理办法的贯彻落实。秒速赛车开奖网秒速赛车开奖网历史记录高质量发展管理的核心是提高了对子企业的考核标准和奖惩力度,公司要主动适应,主动提高认识,运用好加分项促进管理目标提升,运用扣分项尤其是降级类指标促进公司风险管控能力和水平的提升。四是要更好地发挥总部机关“管理、监督、指导、服务”的职能。在新的形式下,高质量发展需要更加严格的管理和监督,更加有效的指导和服务。总部能力要适应高质量发展的需要,并以问题为导向,加强系统业务培训、系统案例分析和经验分享等业务能力建设。要将总部优势和三十个市场竞争主体优势有机结合起来,更好地发挥总部集中管控职能。五是要提高办文办会质量、强化预期账款管理、项目经理业绩匹配组织和调度使用、财务共享中心建设、秒速赛车直播开奖网场开拓、诚信综合评价体系排名力争第一、“中间一样”落实力度、供方管理水平和能力、预结算系统业务建设水平、质量通病专项行动、“四抓三大”专项活动、禾远环保搬迁和西彭二基地建成投产、亏损单位和海外项目专项审计、创新成果转化率和转化效果、讲好公司企业文化故事、党风廉政建设同企业管理相结合等重点工作或问题的解决及推进力度,为公司高质量发展提供保障。

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